Video von unserem Kollegen Michael Jungen: Lebendiger Change – mehr Selbstregulation, weniger Management
Lebendiger Change – mehr Selbstregulation, weniger Management
Lernen Sie Ihre Organisationsintelligenz-Potenziale kennen!
Heutzutage versucht jedes Unternehmen Wettbewerbsvorteile zu entwickeln. Ein häufig ungenutztes Potenzial steckt in der Nutzung der Organisationsintelligenz. Aber was bedeutet Organisationsintelligenz? Und wie wird die Nutzung der Organisationsintelligenz von Unternehmen eingeschätzt? new&able‘s…
Betriebswirtschaftliches Planen täuscht eine Sicherheit vor, die es nicht gibt.
Obwohl das eigentlich ganz viele Menschen bis in die Chefetagen der großen Konzerne hinein wissen müssten, wird dennoch unvermindert mit großem Aufwand geplant. Warum das so ist und wie man unternehmerisch anders mit der Zukunft…
Nutzen Sie schon die Intelligenz Ihres Unternehmens? Ein Interview mit Robert Dörzbach
Herr Dörzbach, wo „kreuzen“ sich die Wege von Juristen und Beratern bzw. wie kann Organisationsberatung den Anwalt unterstützen, seinen Mandanten zu helfen? Einerseits in schwierigen Zeiten für Unternehmen, bspw. beim Krisenmanagement oder in der Sanierung, …
Neue Arbeitswelten – Wie ein gutes Arbeitsumfeld die Organisationsintelligenz fördert
Menschen unterscheiden sich in vielerlei Hinsicht. Das lässt sich unter anderem auch am Arbeitsplatz erkennen, und ganz besonders am Schreibtisch: Das Spektrum reicht vom Clean Desk bis zum Aktengebirge. Was den einen inspiriert, empfindet ein anderer als Chaos. Die richtige Balance zu finden zwischen dem Bedürfnis nach Individualität einerseits und den Anforderungen an die Gestaltung…
Wie lautet die Frage, auf die Führung die Antwort ist?
Führung und Arbeitswelten – darum geht es in der aktuellen brand eins. „Scheißjob“ steht auf dem Cover. Was hat das mit Führung zu tun? In seinem Leitartikel zu diesem Thema zeigt Wolf Lotter die Zusammenhänge auf….
Über Stillstand und Bewegung in Unternehmensorganisationen
Wenn notwendige Veränderungen in einem Unternehmen nicht die gewünschte positive Dynamik entwickeln oder gar im Sande verlaufen, stellt sich die Frage woran es liegen könnte, dass das, was andernorts gelingt, hier nicht gelingt. Die Gründe…
Gute Führung – ein Diskurs auf vielen Ebenen
Das Forum Gute Führung befragte Dagmar Woyde-Koehler über die Ergebnisse der aktuell veröffentlichen Studie und mögliche Konsequenzen aus ihrer Sicht.
Auf die eigenen Leute hören
„Wir brauchen keine Maccies“, meinte Bernd Osterloh, Gesamtbetriebsratesvorsitzender von VW, letzte Woche und nahm kein Blatt vor den Mund. Den Beratern, die ins Haus geholt wurden, um Einsparungen und Effizienzsteigerungen zu bewirken, warf er „sinnfreies…
So geht Zukunft
„Wie Zukunft geht, wissen wir natürlich auch nicht“ meinte Chefredakteurin Gabriele Fischer in ihrer Einführung zur ersten brand eins Konferenz am 22. Mai in Hamburg, und das überraschte wohl keinen der 300 Entscheider aus unterschiedlichsten…
