NEW FOQUS – Employee Assistance Program (EAP)
NEW FOQUS liefert Ihrem Unternehmen einen pragmatischen und zielgerichteten Ansatz zur ganzheitlichen Unterstützung Ihrer Mitarbeiter.
Wir freuen uns über Ihr Interesse an einem Austausch
Focus
Informationen über unsere Handlungsfelder, Veranstaltungen und Impulse.
Virtuelles Agieren, Führen und Vergemeinschaften bleibt Bestandteil des täglichen Miteinanders.
Wir stehen selbstverständlich auch über Zoom, MS-Teams oder Telefon als Sparringspartner, Impulsgeber und Wegbegleiter an Ihrer Seite!
new&able
Handlungsfelder
Veranstaltungen
Den Wandel aktiv gestalten – 3. IHK Forum für Personalverantwortliche
Robot Recruiting, Chat Bots oder Active Sourcing: Auch Human Resources (HR) unterliegt einem rasanten Wandel. „Den Wandel aktiv gestalten“ nahm sich die IHK Karlsruhe daher…
Workshop „Wissen Sie eigentlich wieviel Intelligenz in Ihrer Organisation steckt?“
Jede Organisation hat ungenutzte Intelligenzpotenziale. Wie groß sie sind, ist sehr verschieden und bleibt zumeist verborgen. Denn das Management findet oft nicht die Zeit, sich…
Brave New Work: Jeder führt und jeder folgt
Es war ein interessanter Abend mit einem weiten Spektrum an Meinungen und Gedanken im Diskurs zum Thema „Brave New Work“ bei unserem thinktalk@new&able mit Hermann…
Workshop „Digital Leadership – Digitale Transformation im Unternehmen gestalten“
Digitalisierung bedeutet technologiegetriebene Geschäftsmodell–Innovationen, die jeden Unternehmer auffordert sein Unternehmen auf Veränderungen im Marktumfeld vorzubereiten. Dies bringt markante Veränderungen für die Führung, Kultur und Organisation…
Analog ist das neue Bio
Digitalisierung – kaum anderes Thema hat es derzeit so nötig, aus dem Blickwinkel der Organisationsintelligenz heraus ebenso fundiert wie querdenkerisch-kritisch durchleuchtet und diskutiert zu werden.…
Wer braucht noch Chefs?
Nehmen Sie sich 10 oder 15 Sekunden Zeit und stellen Sie sich vor, in der Organisation oder dem Unternehmen, in dem Sie zurzeit tätig sind,…
Wetten statt Planen – thinktalk@new&able
„Gut geplant ist halb gewonnen“ sagt ein Sprichwort. Ein anderes sagt „Wer wettet, lügt“. Wer würde sich angesichts dieser Auswahl fürs Wetten statt fürs Planen…
Game Thinking
„Gamification“ ist Trend. Dabei geht es nicht nur um Computerspiele, mit denen ein Mensch heute im Verlauf seiner Kindheit und Jugend runde 10.000 Stunden verbringt.…
Impulse
Studie: Corona – Chance für Wandel
Eine qualitative Impuls-Studie zu den antizipierten Transformationen in Politik, Gesellschaft und Wirtschaft
Masterarbeit: Empathie und Arbeit
In dieser organisationsethnologischen Forschung wurde ergründet, wie Empathie im Arbeitskontext aufgefasst und gelebt werden kann.
Live Talk (Video) – Coronavirus: Chance und Wandel?
Live Talk (Video) – Coronavirus: Chance und Wandel? Im Rahmen eines Live Talks stellt Geschäftsführer Robert Dörzbach die aktuelle Studie der new&able „Corona: Chance für…
Stop Bossing – Wie ein mittelständisches Traditionsunternehmen lernt sich selbst zu führen
Stellen Sie sich vor, Sie stünden vor der Entscheidung, ob Sie als Nachkomme des Firmengründers und Eigentümers die Leitung eines erfolgreichen familiengeführten Unternehmens übernehmen wollen.…
Wie kann die Nutzung der Organisationsintelligenz dazu beitragen, psychische Belastung am Arbeitsplatz zu reduzieren
Die Arbeitsanforderungen an den Menschen haben sich in den letzten zehn Jahren erheblich verändert: Zeitvorgaben werden enger, Arbeitstempo und Qualitätsansprüche steigen. Eine fast ständige Verfügbarkeit…
Video von unserem Kollegen Michael Jungen: Lebendiger Change – mehr Selbstregulation, weniger Management
Lebendiger Change – mehr Selbstregulation, weniger Management
Lernen Sie Ihre Organisationsintelligenz-Potenziale kennen!
Heutzutage versucht jedes Unternehmen Wettbewerbsvorteile zu entwickeln. Ein häufig ungenutztes Potenzial steckt in der Nutzung der Organisationsintelligenz. Aber was bedeutet Organisationsintelligenz? Und wie wird die…
Betriebswirtschaftliches Planen täuscht eine Sicherheit vor, die es nicht gibt.
Obwohl das eigentlich ganz viele Menschen bis in die Chefetagen der großen Konzerne hinein wissen müssten, wird dennoch unvermindert mit großem Aufwand geplant. Warum das…