Hybride Arbeitswelt
Zurück ins Büro? Im Homeoffice bleiben? Wie bewahre ich den sozialen Austausch? Solche und ähnliche Fragen stellen sich viele Mitarbeiter*innen aktuell, um sich auf die Zeit nach den Coronaeinschränkungen vorzubereiten.
Zurück ins Büro? Im Homeoffice bleiben? Wie bewahre ich den sozialen Austausch? Solche und ähnliche Fragen stellen sich viele Mitarbeiter*innen aktuell, um sich auf die Zeit nach den Coronaeinschränkungen vorzubereiten.
Krisenmanagement erfordert schnelle Ansätze. Auch in der Besetzung von Positionen und Aufgaben. Sie haben eine temporäre Vakanz in einer Führungsposition? Sie wollen temporär ein Projekt oder Programm wieder in die Spur bringen? Oder ihre Ressourcensituation ist aktuell nicht ausreichend?
Die Verbesserung der Kostenstruktur hat direkte Auswirkungen auf die GuV eines Unternehmens und ist der zentrale Hebel zur Ergebnisverbesserung. Aber werden die Maßnahmen auch entsprechend begleitet? Ist Ihre Organisation nach dem Programm stärker als zuvor?
Wäre das Umfeld eines Unternehmens stabil, so würde dieses auch einen stabilen Zustand finden, in welchem sein eigenes Überleben langfristig gesichert wäre. Da sich aber das Umfeld in ständiger Entwicklung befindet, ist Veränderung etwas „Überlebensnotweniges“.
In Ihrem Projekt läuft etwas noch nicht optimal? Ihnen ist noch nicht klar, an welcher Stelle es in Ihrem Projekt hakt? Dann könnte Ihnen unser Quick Check Projekte weiterhelfen.
Projekte haben sich als effiziente Form der bereichsübergreifenden Zusammenarbeit durchgesetzt. Doch nur wenn die Rahmenbedingungen stimmen, kann ein Projekt wirklich erfolgreich sein. Schlecht gemanagte Projekte können in Unternehmen große Schäden verursachen.
Eine neue Bürostruktur führt nicht automatisch zur gewünschten Verbesserung. Wirkungsvolles Change Management unterstützt die gelungene Transformation.
Wissenstransfer ist ein Verfahren zur effizienten und systematischen Sicherung von nicht dokumentiertem Erfahrungswissen von Fach und Führungskräften.