Projektmanagement
Agil, klassisch oder hybrid? Wir finden gemeinsam die passende Vorgehensweise.
Projekte haben sich als effiziente Form der bereichsübergreifenden Zusammenarbeit durchgesetzt. Doch nur wenn die Rahmenbedingungen stimmen, kann ein Projekt wirklich erfolgreich sein. Schlecht gemanagte Projekte können in Unternehmen große Schäden verursachen.
Bei der Begleitung von Projekten durch new&able werden verschiedene
Blickwinkel eingenommen, um eine integrierte und zielgerichtete Lösung zu finden.
Die unterschiedlichen Dimensionen eines Projektes werden dabei einzeln
betrachtet und daraus ein für das Projekt spezifische Zielbild inkl. notwendiger Maßnahmen entwickelt.
Zielbild:
- Projekt: Tools und Methoden sind einheitlich und werden im gesamten Unternehmen genutzt.
- Führung: Das Management unterstützt und fördert Projekte und Projektmanagement.
- Kompetenz: Mitarbeiter sind befähigt und motiviert, die Projekte erfolgreich umzusetzen.
- Kommunikation: Projekte werden adäquat dokumentiert und kommuniziert.
- Prozesse: Rollen, Verantwortlichkeiten, und Aufgaben in den Projekten sind klar geregelt.
- Kooperation: Eine Projektkultur ist im Unternehmen etabliert.
- Wissen: Das Wissen der gesamten Organisation wird zum Gelingen der Projekte eingesetzt.
Wir begleiten Sie auf dem Weg zu einem erfolgreichen Projekt, unabhängig davon, in welcher Projektphase Sie sich befinden und welche Projektmanagement-Philosophie Sie ausgewählt haben. Die Begleitung kann sich dabei von Projektinitiierung bis Projektabschluss erstrecken, z.B. durch Übernahme der Projektleitung bzw. des Projektmanagements, durch Sparring von Projektbeteiligten oder durch Betreuung des Projektmanagement-Offices.
Vielleicht haben Sie auch ein Projekt, das Sie kurzfristig genauer analysieren möchten? Dann bietet sich unser Quick-Check Projekte an. Es handelt sich um ein schnelles Diagnose-Instrument zum Status von Projekten. Ein Überblick über die Vorgehensweise finden Sie im Download. Sprechen Sie uns gerne an.
