TOP Consultant 2024 – erfolgreiche Titelverteidigung
new&able gehört erneut zu den besten Beratern Deutschlands. Auf dem Mittelstands-Summit wurde uns die Auszeichnung TOP Consultant erneut verliehen.
Die Fokussierung auf Ressourcen, Fähigkeiten, Kompetenzen nehmen eine besondere Rolle in unserer Arbeit ein.
Wir sorgen für wirkungsstarke Veränderungen und Zukunftsfähigkeit unserer Kunden.
Chronologisch
new&able gehört erneut zu den besten Beratern Deutschlands. Auf dem Mittelstands-Summit wurde uns die Auszeichnung TOP Consultant erneut verliehen.
Die Generation Z zeichnet sich als erste vollständig als Digital Natives aufgewachsene Generation aus, deren zentrale Werte Sicherheit, Wohlbefinden und Weltoffenheit umfassen.
new&able wurde im Beratervergleich TOP CONSULTANT als einer der besten Berater Deutschlands ausgezeichnet. In der Klasse der Beratungsunternehmen mit bis zu 10 Mitarbeitern platzierte sich…
Zurück ins Büro? Im Homeoffice bleiben? Wie bewahre ich den sozialen Austausch? Solche und ähnliche Fragen stellen sich viele Mitarbeiter*innen aktuell, um sich auf die…
NEW FOQUS liefert Ihrem Unternehmen einen pragmatischen und zielgerichteten Ansatz zur ganzheitlichen Unterstützung Ihrer Mitarbeiter.
Krisenmanagement erfordert schnelle Ansätze. Auch in der Besetzung von Positionen und Aufgaben. Sie haben eine temporäre Vakanz in einer Führungsposition? Sie wollen temporär ein Projekt…
Die Verbesserung der Kostenstruktur hat direkte Auswirkungen auf die GuV eines Unternehmens und ist der zentrale Hebel zur Ergebnisverbesserung. Aber werden die Maßnahmen auch entsprechend…
ZukunftsSzenarien gibt den Entscheidern und Mitarbeitern im Unternehmen im Rahmen von Studien und Workshops einen Ausblick auf bestehende und kommende Entwicklungen in der Gesellschaft und…
Organisationen brauchen entwicklungsbereite Menschen für ihr qualitatives Wachstum. Und Menschen sind Wesen in Entwicklung. Damit wird Potenzialerkennung und -förderung zu einem kritischen Erfolgsfaktor.
In die Zukunft zu investieren heißt auch in den Nachwuchs zu investieren. Unternehmen, die Nachwuchskräften ein attraktives Traineeprogramm anbieten, haben klare Vorteile im Kampf um…
Wäre das Umfeld eines Unternehmens stabil, so würde dieses auch einen stabilen Zustand finden, in welchem sein eigenes Überleben langfristig gesichert wäre. Da sich aber…
Standen bisher die Fachkompetenzen im Mittelpunkt, geht es in diesem Entwicklungsprogramm darum, dass sich junge Persönlichkeiten weiterentwickeln und überfachliche Qualifikation aneignen.
Unternehmen weiterentwickeln, Veränderungen managen und eine Mannschaft führen – keine leichte Aufgabe. Führungskräfte müssen Überholtes loslassen, Neues aufbauen und dabei den Überblick wahren. Das ist…
In Ihrem Projekt läuft etwas noch nicht optimal? Ihnen ist noch nicht klar, an welcher Stelle es in Ihrem Projekt hakt? Dann könnte Ihnen unser…
TeamPerformance ist ein zweitägiger Workshop zur Steigerung der Leistungsfähigkeit ihres Teams und setzt sich aus drei unterschiedlichen Modulen zusammen.
In Ihrem Unternehmen stehen wichtige Entscheidungen an? Ihre Top-Führungskräfte sollen auf neue anspruchsvolle Aufgaben vorbereitet sein? Oder Sie selbst suchen Antworten auf strategische Fragen? Dann…
ZukunftsGestaltung begleitet die Unternehmensführung, Entscheider und Mitarbeiter im Unternehmen bei der Einführung und Umsetzung von Zukunftsthemen.
Organisationsintelligenz (OI) beschreibt die Fähigkeit der Menschen in einer Organisation, durch ihr Zusammenspiel auch schwierigste Probleme unterschiedlicher Art erfolgreich zu lösen.
Projekte haben sich als effiziente Form der bereichsübergreifenden Zusammenarbeit durchgesetzt. Doch nur wenn die Rahmenbedingungen stimmen, kann ein Projekt wirklich erfolgreich sein. Schlecht gemanagte Projekte…
Eine neue Bürostruktur führt nicht automatisch zur gewünschten Verbesserung. Wirkungsvolles Change Management unterstützt die gelungene Transformation.
Wissenstransfer ist ein Verfahren zur effizienten und systematischen Sicherung von nicht dokumentiertem Erfahrungswissen von Fach und Führungskräften.
Wir verstehen Betriebliches Gesundheitsmanagement als eine Erweiterung der Organisationsentwicklung, bei der es sich langfristig um Lern- und Veränderungsprozesse handelt.
Die Gefährdungsbeurteilung psychischer Belastung ist ein Instrument zur kollektiven Analyse der Arbeitsbedingungen und Ableitung von präventiven Maßnahmen. Seit Ende 2013 wird dies im Arbeitsschutzgesetz explizit…
Wir freuen uns über Ihr Interesse an einem Austausch