Bereichs- und Funktionsstrategien entwickeln
Nachdenken ist Vordenken, denn ohne Reflexion entsteht keine Wertschöpfung.
Um den Kurs zu überprüfen, ist ein regelmäßiger Strategie-Check-up erforderlich.
Sie suchen…
… eine strategische Ausrichtung einer Unternehmensfunktion oder eines Unternehmensbereichs.
… die Schärfung der internen Positionierung und Verantwortung Ihres Bereichs im Kontext des Gesamtunternehmens.
… Inspiration zur Neuaufstellung Ihres Bereichs.
… einen klaren und agilen Prozess, der inhaltliche Ergebnisse und breite Involvierung gleichermaßen sichert.
Unser Angebot:
Wir begleiten Sie in der Strategieentwicklung.
Wir gestalten den Prozess, sind inhaltliche Sparringspartner und beraten zu geeigneten Tools und Methoden.
Wir bieten ein etabliertes Framework für die Entwicklung von Funktions- und Bereichsstrategien, die miteinander verzahnt das Gesamtunternehmen in die Zukunft bewegen.
Das Ergebnis / Ihr Nutzen:
Ein gemeinsames Zukunftsbild und Strategie sind erarbeitet.
Der Unternehmenskontext, fachliche Spezialaspekte und die Ausgangslage Ihres Bereichs sind gleichermaßen abgedeckt.
Die strategische Entwicklung der Funktion bzw. des Bereichs ist in der Gesamtorganisation gut verankert.
Das Führungssystem oder Team ist auf das Zukunftsbild ausgerichtet.
