Management- und Organisationsberatung

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Betriebswirtschaftliches Planen täuscht eine Sicherheit vor, die es nicht gibt.

Buchcover WSP

Obwohl das eigentlich ganz viele Menschen bis in die Chefetagen der großen Konzerne hinein wissen müssten, wird dennoch unvermindert mit großem Aufwand geplant. Warum das so ist und wie man unternehmerisch anders mit der Zukunft umgehen kann, beschreibt Dagmar Woyde-Koehler in ihrem Gastbeitrag für den Blog des Global Peter Drucker Forum. Er ist dort gestern…

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Date: 19. Mai 2016 | Published by: new&able Team
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Wetten statt Planen – ein Lesetipp von Wolf Lotter

Dagmar und Gebhard 1_gr2

„Das ist ein wichtiges und richtiges Buch, in dem einmal klar und verständlich ein Kernproblem unseres überholten Denkens angesprochen wird. Und das so, dass ich gerne darin lese. Ich hoffe und wünsche dem Buch eine maximale Verbreitung und empfehle es gerne weiter. Super, wichtig, lesenswert und erhellend. Mein Lesetipp!!“  – Wolf Lotter. Die Autoren Dagmar Woyde-Koehler…

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Date: 11. Mai 2016 | Published by: new&able Team
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Nutzen Sie schon die Intelligenz Ihres Unternehmens? Ein Interview mit Robert Dörzbach

New&Able

Herr Dörzbach, wo „kreuzen“ sich die Wege von Juristen und Beratern bzw. wie kann Organisationsberatung den Anwalt unterstützen, seinen Mandanten zu helfen? Einerseits in schwierigen Zeiten für Unternehmen, bspw. beim Krisenmanagement oder in der Sanierung, andererseits aber auch in Wachstumsphasen, wenn sog. „Wachstumsschmerzen“ die Organisation behindern. In beiden Fällen spielt naturgemäß rechtlicher Beistand eine große…

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Date: 6. April 2016 | Published by: new&able Team
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Genervt von den Keynote-Sprechautomaten auf den Konferenzbühnen dieser Welt

businessman with laptop and papers in office

Man kennt sie mittlerweile, diese zeitgeistgetriebenen Wanderprediger, die von Stadt zu Stadt ziehen und mit ihrer Sprechblasenrhetorik in regelmäßigen Abständen immer wieder eine neue Sau über die Bühnen unterschiedlichster Management- und Beratungskonferenzen treiben. Vom Change zur Transformation, von der Innovation zur Disruption, von NewWork und Unternehmensdemokratisierung bis zur Digitalisierung – immer gibt es was zu…

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Date: 24. März 2016 | Published by: Uwe Höring
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Neue Arbeitswelten – Wie ein gutes Arbeitsumfeld die Organisationsintelligenz fördert

Menschen unterscheiden sich in vielerlei Hinsicht. Das lässt sich unter anderem auch am Arbeitsplatz erkennen, und ganz besonders am Schreibtisch: Das Spektrum reicht vom Clean Desk bis zum Aktengebirge. Was den einen inspiriert, empfindet ein anderer als Chaos. Die richtige Balance zu finden zwischen dem Bedürfnis nach Individualität einerseits und den Anforderungen an die Gestaltung…

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Date: 12. März 2016 | Published by: new&able Team
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3 Jahre new&able

2016 ist für die new&able ein besonderes Jahr. Vor genau drei Jahren, im Januar 2013, begann unsere Firmengeschichte – in den wunderschönen, damals noch ganz leeren Räumen des Park Office in Karlsruhe: Keine Möbel, keine IT, keine Geschäftsprozesse, kein Telefon. Alles musste erst entstehen und es ist entstanden und gewachsen. Wir haben unsere Selbständigkeit vom…

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Date: 19. Januar 2016 | Published by: new&able Team
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Wer braucht noch Chefs?

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Nehmen Sie sich 10 oder 15 Sekunden Zeit und stellen Sie sich vor, in der Organisation oder dem Unternehmen, in dem Sie zurzeit tätig sind, gäbe es keine Chefs mehr. Können und wollen Sie sich das vorstellen? Und wenn ja, welche Gefühle löst diese Vorstellung in Ihnen aus?  Sind es eher positive oder eher negative…

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Date: 7. Dezember 2015 | Published by: new&able Team
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Wenn Führung nicht nützlich ist …

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… dann ist sie überflüssig und wird verschwinden – stand auf einem der Post-It‘ s an der Thesenwand im spannenden Leadership Revolution Lab, das die DGFP (Deutsche Gesellschaft für Personal) am 24./25. September in Berlin veranstaltete.

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Date: 8. Oktober 2015 | Published by: new&able Team
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Führung neu denken

Über Industrie und Arbeitswelt 4.0 wird allenthalben viel geschrieben und gesprochen. Die gravierenden Veränderungen sind spürbar – in der Gesellschaft genauso wie in den Unternehmen. Was bedeuten diese grundlegenden Veränderungen für Führungskräfte? Wie sehen ihre Herausforderungen im Alltag ganz konkret aus? Wie gehen Führungskräfte mit diesen Anforderungssituationen praktisch im Alltag um? Und nicht zuletzt: Welche…

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Date: 7. September 2015 | Published by: new&able Team
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Wetten statt Planen – thinktalk@new&able am 13. Juli 2015

„Gut geplant ist halb gewonnen“ sagt ein Sprichwort. Ein anderes sagt „Wer wettet, lügt“. Wer würde sich angesichts dieser Auswahl fürs Wetten statt fürs Planen entscheiden? Welches der beiden Sprichwörter hat Recht? Oder sind beide falsch? Das Verhältnis zwischen Planung und Zukunft ist ein zentrales Thema nicht nur des Managements von Unternehmen, sondern des Lebens…

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Date: 8. Juni 2015 | Published by: new&able Team
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